Le DUERP est-il obligatoire pour une ONG humanitaire qui envoie des salariés en mission à l'étranger ?

Oui. Le DUERP est obligatoire pour toute structure employant au moins un salarié, et le droit français du travail s'applique aux salariés expatriés ou détachés à l'étranger. L'employeur humanitaire doit évaluer l'ensemble des risques auxquels ses salariés sont exposés, y compris les risques liés aux missions dans des zones de conflit, d'épidémie ou de catastrophe naturelle. En cas d'accident en mission, l'absence de DUERP peut constituer la preuve de la faute inexcusable de l'employeur, même si l'accident est survenu dans un pays étranger. Les tribunaux français sont compétents pour juger ces affaires dès lors que le contrat de travail est soumis au droit français.

Comment évaluer les risques psychologiques des travailleurs humanitaires dans le DUERP ?

L'évaluation des risques psychologiques doit distinguer trois phases : avant la mission (stress anticipatoire, anxiété), pendant la mission (exposition traumatique, isolement, surmenage) et après la mission (SSPT, dépression, difficultés de réintégration). Selon les études, 30 à 50 % des travailleurs humanitaires présentent des symptômes de stress post-traumatique au retour de mission en zone de crise. Le DUERP doit documenter les facteurs de risque par type de mission, les mesures de prévention (briefing, suivi psychologique, R&R) et les protocoles de prise en charge post-mission. L'utilisation du questionnaire GHQ-12 ou du PCL-5 permet d'objectiver l'évaluation.

Le DUERP doit-il couvrir le personnel local recruté sur les zones de mission ?

La réponse dépend du statut juridique des travailleurs locaux. Si le personnel local est embauché par la structure française sous contrat de droit français, il est intégralement couvert par le DUERP. Si les travailleurs locaux sont embauchés sous contrat de droit local, le DUERP français ne les couvre pas directement, mais l'employeur humanitaire conserve une obligation générale de sécurité envers toutes les personnes travaillant sous sa direction. En pratique, les standards humanitaires (CHS, Sphere) imposent des conditions de travail équivalentes pour tous les personnels. Il est fortement recommandé d'intégrer les risques du personnel local dans l'évaluation globale des risques de la mission.

Quelle est la responsabilité de l'ONG en cas d'enlèvement ou d'agression d'un salarié en mission ?

L'employeur humanitaire a une obligation de moyens renforcée en matière de sécurité. En cas d'enlèvement ou d'agression d'un salarié en mission, sa responsabilité sera évaluée au regard des mesures de prévention mises en place : le DUERP documentait-il le risque sécuritaire de la zone ? Un plan de sécurité existait-il ? Le salarié avait-il reçu une formation HEAT/HEIST ? Les consignes de sécurité étaient-elles respectées ? L'absence de DUERP ou de mesures de prévention adaptées constitue un manquement grave pouvant qualifier la faute inexcusable. En revanche, si l'employeur démontre avoir pris toutes les mesures raisonnables de prévention, sa responsabilité peut être atténuée.

Comment intégrer le risque de paludisme dans le DUERP d'une ONG ?

Le paludisme est la première cause de maladie chez les expatriés en zone tropicale et doit figurer dans le DUERP avec une gravité élevée (3 à 4/5) selon les zones. Le DUERP doit documenter les zones d'endémie concernées par les missions, le type de plasmodium dominant (falciparum = gravité maximale), les mesures de prévention obligatoires : prophylaxie médicamenteuse adaptée à la zone et aux contre-indications individuelles, moustiquaire imprégnée, répulsif DEET, vêtements longs à la tombée de la nuit, kit de traitement d'urgence en cas de symptômes. Le suivi médical au retour doit inclure un contrôle en cas de fièvre dans les 3 mois suivant le retour de zone d'endémie.

Les volontaires internationaux (VSI, service civique) sont-ils couverts par le DUERP ?

Les Volontaires de Solidarité Internationale (VSI) ne sont pas des salariés au sens du Code du travail — ils relèvent d'un statut spécifique (loi du 23 février 2005). Le DUERP ne les couvre pas directement. Cependant, l'association d'envoi a une obligation de protection renforcée incluant la formation pré-départ, l'assurance maladie-rapatriement et le suivi médical. Les volontaires en service civique bénéficient d'une protection comparable. En pratique, il est vivement recommandé d'intégrer les volontaires dans l'évaluation globale des risques de la mission et de leur appliquer les mêmes mesures de prévention qu'aux salariés, tant pour des raisons éthiques que juridiques.

Quel suivi psychologique mettre en place pour les salariés humanitaires ?

Le suivi psychologique des travailleurs humanitaires doit couvrir trois phases. Avant la mission : évaluation de l'aptitude psychologique, briefing sur les risques émotionnels attendus et techniques de gestion du stress. Pendant la mission : accès à une ligne d'écoute confidentielle, supervision régulière par le coordinateur formé à la détection des signaux d'alerte, respect des cycles R&R. Après la mission : débriefing psychologique systématique dans les 15 jours suivant le retour, consultations de suivi à 3 et 6 mois avec un psychologue spécialisé dans les traumatismes humanitaires, temps de repos minimum entre deux missions proportionnel à l'intensité de la précédente. Ce dispositif doit être documenté dans le DUERP.

Le risque routier est-il vraiment le premier risque mortel pour les travailleurs humanitaires ?

Oui. Selon les données de l'Aid Worker Security Database (AWSD), les accidents de la route constituent la première cause de décès accidentel chez les travailleurs humanitaires, devant les actes de violence délibérée. Les routes des zones d'intervention sont souvent dégradées, non éclairées, sans signalisation, et le comportement des autres usagers est imprévisible. Le DUERP doit coter ce risque en gravité maximale (5/5) et documenter les mesures de prévention : interdiction des déplacements de nuit sauf urgence absolue, utilisation de chauffeurs locaux formés, vérification de l'état des véhicules, limitation de vitesse, port de la ceinture obligatoire, moyens de communication embarqués.

Comment le DUERP d'une ONG doit-il traiter les risques liés aux catastrophes naturelles ?

Les missions de réponse aux catastrophes naturelles (séismes, inondations, cyclones) présentent des risques spécifiques qui doivent être documentés dans le DUERP : répliques sismiques et risque d'effondrement de bâtiments endommagés, contamination de l'eau et risques épidémiques post-catastrophe, manutention lourde lors du déblayage, stress aigu lié à la gestion de victimes en masse, fatigue extrême liée aux conditions de travail dégradées. Les mesures de prévention incluent la formation aux techniques de recherche et sauvetage, l'évaluation structurelle des bâtiments avant intervention, les protocoles de potabilisation de l'eau, la rotation des équipes pour éviter l'épuisement et le débriefing psychologique systématique.

Les salariés du siège d'une ONG sont-ils également exposés à des risques professionnels spécifiques ?

Oui. Les salariés du siège d'une ONG humanitaire sont exposés à des risques professionnels spécifiques qui dépassent les risques classiques du tertiaire. La charge émotionnelle de la gestion de crises à distance, l'exposition indirecte aux récits traumatiques du terrain (traumatisme vicariant), la frustration de ne pas être sur place, la pression des bailleurs de fonds et les pics de crise générant des heures supplémentaires massives constituent des facteurs de RPS spécifiques au secteur. Le DUERP doit évaluer ces risques au même titre que les risques du terrain. Les mesures de prévention incluent le soutien psychologique, le droit à la déconnexion, la limitation des heures supplémentaires en période de crise et les sessions de décompression collective.

DUERP Association humanitaire-ONG : risques, obligations et prévention

Les ONG exposent les salariés au stress des missions d'urgence, aux risques sanitaires en zone de crise, aux déplacements en zone dangereuse et à l'épuisement émotionnel.

Conforme Art. R4121-1PDF immédiatMis à jour 2026

d-u-e-r-p.fr/duerp-association-humanitaire

Document Unique (DUERP)

Association humanitaire-ONG — 8 risques évalués

Risques

Actions

Prioritaires

Risque routier sur les routes des zones d'intervention20

Stress post-traumatique et épuisement émotionnel16

Maladies infectieuses et risques sanitaires sur le terrain16

100% conforme

PDF sécurisé

Association humanitaire-ONG

Tout savoir sur le DUERP en Association humanitaire-ONG

Le secteur humanitaire emploie environ 30 164 salariés en France répartis dans 5 960 établissements, avec 1 498 accidents du travail déclarés chaque année. Le DUERP est obligatoire dès le premier salarié conformément aux articles R4121-1 à R4121-4 du Code du travail, y compris pour les ONG et les associations humanitaires opérant depuis la France ou envoyant du personnel en mission. Les risques sont multiples et spécifiques : stress et traumatismes psychologiques liés aux situations de crise, risques sanitaires sur les terrains d'intervention (maladies tropicales, hygiène précaire), risques sécuritaires dans les zones de conflit et risque routier aggravé par les conditions de circulation dégradées. Notre plateforme génère votre DUERP humanitaire en moins de 25 minutes, avec les risques pré-identifiés par type de mission, cotation conforme et mesures de prévention adaptées aux réalités du terrain.

DUERP Association humanitaire-ONG — En bref

Vue d'ensemble des points clés de cette page

8Risques identifiés

6Unités de travail

14Mesures préventives

6Textes de loi

5Obligations légales

10Questions FAQ

Sommaire de la page

Obligations Risques Méthode Exemple Unités de travail Réglementation Prévention Comparatif FAQ

Obligations légales

Le DUERP en Association humanitaire-ONG : une obligation légale depuis 2001

Le Document Unique est obligatoire pour tout employeur dès le premier salarié, conformément aux articles R4121-1 et suivants du Code du travail.

Document Unique obligatoire dès le 1er salarié

Toute association humanitaire employant des salariés doit élaborer un DUERP couvrant l'ensemble des risques, y compris ceux liés aux missions à l'étranger. Le droit français s'applique aux salariés expatriés et détachés.

R4121-1 à R4121-4

Amende de 1 500 € (3 000 € en récidive). En cas d'accident en mission, l'absence de DUERP peut qualifier la faute inexcusable de l'employeur, même pour un accident survenu à l'étranger.

Mise à jour à chaque nouvelle mission et zone d'intervention

Le DUERP doit être mis à jour lors de chaque ouverture de nouvelle zone d'intervention, changement de contexte sécuritaire, épidémie ou évolution significative des conditions de mission.

L4121-3, R4121-2

Conservation obligatoire pendant 40 ans

Toutes les versions du DUERP doivent être conservées 40 ans. Cette durée est cruciale pour les salariés humanitaires exposés à des risques sanitaires à effets différés (maladies tropicales, traumatismes psychologiques à long terme).

L4121-3-1, décret n°2022-395

Obligation de protection renforcée pour les missions à risque

L'employeur humanitaire a une obligation de moyens renforcée pour les missions dans des zones à risque sécuritaire, sanitaire ou climatique. La jurisprudence exige des mesures de protection proportionnées à la dangerosité du contexte.

L4121-1 et L4121-2 du Code du travail

Suivi médical renforcé pour les expatriés et missionnaires

Les salariés envoyés en mission à l'étranger doivent bénéficier d'un suivi médical renforcé : visite avant le départ, vaccinations obligatoires, suivi psychologique au retour et visite de reprise systématique.

R4624-1 à R4624-45 du Code du travail

Évolution de la réglementation

2001

Décret n°2001-1016 du 5 novembre 2001 — création du Document Unique obligatoire pour tous les employeurs, applicable aux ONG et associations humanitaires employant des salariés

2010

Publication des guides INRS et du Ministère des Affaires étrangères sur la sécurité des travailleurs humanitaires — formalisation des obligations de l'employeur pour les missions à l'étranger

2014

Renforcement des obligations de sécurité pour les entreprises et ONG opérant dans les zones de conflit — plan de sécurité obligatoire et procédures d'évacuation formalisées

2021

Loi n°2021-1018 du 2 août 2021 — conservation 40 ans du DUERP, PAPRIPACT pour les 50+ salariés, droits des anciens salariés renforcés

2024-2026

Renforcement de la prise en charge psychologique post-mission et déploiement du portail numérique national pour le dépôt dématérialisé du DUERP

Pour en savoir plus sur vos obligations, consultez notre guide complet sur l'obligation du DUERP.

Risques identifiés

Les 8 risques professionnels majeurs en Association humanitaire-ONG

Tableau interactif des risques évalués par gravité et fréquence d'exposition. Cliquez sur les en-têtes pour trier.

7 risques critiques

1 risque élevé

8 risques évalués au total

Risque	Situations				Actions à mener
Risque routier sur les routes des zones d'intervention	Déplacement sur piste en saison des pluies, conduite de nuit sur route non éclairée, traversée de zones inondées, convoi sur route minée	5/4	Quotidienne4/4	Critique20/16	Interdire les déplacements de nuit sauf urgence absolue, imposer la conduite par des chauffeurs locaux formés, vérifier l'état des véhicules avant chaque mission, équiper les véhicules de trousses de secours et moyens de communication, former aux réflexes en cas d'accident isolé
Stress post-traumatique et épuisement émotionnel	Témoignage de violences contre des populations civiles, gestion de victimes en masse lors d'une catastrophe, annonce de décès à des familles, exposition à des scènes de famine	Très élevée4/4	Quotidienne4/4	Critique16/16	Mettre en place un suivi psychologique systématique avant, pendant et après chaque mission, former les coordinateurs à la détection des signaux de SSPT, imposer un temps de repos obligatoire entre deux missions à risque, créer un dispositif d'écoute confidentiel 24h/24
Maladies infectieuses et risques sanitaires sur le terrain	Mission en zone de paludisme sans prophylaxie adaptée, intervention dans un camp de réfugiés en contexte épidémique, contact avec des patients infectieux sans EPI, consommation d'eau non traitée	Très élevée4/4	Quotidienne4/4	Critique16/16	Prophylaxie antipaludéenne obligatoire adaptée à la zone, vaccination complète avant départ (hépatites, typhoïde, fièvre jaune), kit d'hygiène individuel avec traitement de l'eau, protocole médical d'urgence avec numéro d'assistance rapatriement 24h/24
Menaces sécuritaires en zone de conflit ou d'instabilité	Déplacement dans une zone de combats actifs, passage à un checkpoint non officiel, présence lors d'un bombardement, ciblage délibéré d'installations humanitaires	5/4	Fréquente3/4	Critique15/16	Élaborer un plan de sécurité détaillé par zone de mission avec protocoles d'évacuation, former tous les missionnaires à la sécurité personnelle (HEIST/HEAT), équiper de moyens de communication satellite, définir des protocoles de couvre-feu et de déplacement, assurance rapatriement sanitaire et sécuritaire
Charge mentale et surmenage des coordinateurs de mission	Gestion simultanée d'une urgence terrain et d'un rapport bailleur, décision d'évacuation sous pression, conflit au sein de l'équipe expatriée en contexte de stress, communication avec le siège dans des conditions techniques difficiles	Élevée3/4	5/4	Critique15/16	Respecter les cycles R&R sans dérogation, limiter la durée des missions en zone de crise à 12 mois maximum, mettre en place un système de relève formalisé, proposer un coaching de gestion du stress pour les coordinateurs
Conditions climatiques extrêmes sur le terrain	Distribution alimentaire sous 45°C sans ombre, installation de camp en altitude par grand froid, travail physique prolongé sous la mousson, déplacement en véhicule sans climatisation	Élevée3/4	Quotidienne4/4	Critique12/16	Adapter les horaires de travail aux conditions climatiques, fournir des équipements de protection thermique, prévoir des points d'hydratation réguliers, former à la reconnaissance des symptômes de coup de chaleur et d'hypothermie
RPS des salariés du siège : frustration, culpabilité et surcharge	Gestion d'une évacuation d'urgence depuis le siège, rédaction de rapports bailleurs sous pression de délai, confrontation aux images et témoignages des missions, difficulté à recruter pour des missions dangereuses	Élevée3/4	Quotidienne4/4	Critique12/16	Proposer un soutien psychologique aux salariés du siège exposés aux récits de terrain, organiser des sessions de décompression collectives, formaliser le droit à la déconnexion, reconnaître la charge émotionnelle du travail au siège
Manutention lourde lors des opérations logistiques	Déchargement d'un container d'aide alimentaire, montage de tentes et abris d'urgence, distribution de kits dans un camp de réfugiés, stockage de matériel dans un entrepôt improvisé	Élevée3/4	Fréquente3/4	Élevé9/16	Limiter les charges unitaires à 25 kg pour les opérations manuelles, utiliser des transpalettes et chariots lorsque disponibles, former les équipes aux gestes de manutention, organiser les rotations pour éviter la fatigue cumulée

Risque routier sur les routes des zones d'intervention

Critique

Le risque routier est la première cause de décès accidentel chez les travailleurs humanitaires. Les routes des zones d'intervention sont souvent dégradées, non éclairées, sans signalisation, et la conduite locale est anarchique.

Score de risque20/16

Gravité : Fréq. : Quotidienne

Actions à mener

Interdire les déplacements de nuit sauf urgence absolue, imposer la conduite par des chauffeurs locaux formés, vérifier l'état des véhicules avant chaque mission, équiper les véhicules de trousses de secours et moyens de communication, former aux réflexes en cas d'accident isolé

En savoir plus sur ce risque

Stress post-traumatique et épuisement émotionnel

Critique

L'exposition directe ou indirecte aux situations de crise (conflits armés, catastrophes naturelles, famines, épidémies) génère un stress aigu et des traumatismes psychologiques. Selon les études, 30 à 50 % des travailleurs humanitaires présentent des symptômes de SSPT au retour de mission.

Score de risque16/16

Gravité : Très élevéeFréq. : Quotidienne

Actions à mener

Mettre en place un suivi psychologique systématique avant, pendant et après chaque mission, former les coordinateurs à la détection des signaux de SSPT, imposer un temps de repos obligatoire entre deux missions à risque, créer un dispositif d'écoute confidentiel 24h/24

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Maladies infectieuses et risques sanitaires sur le terrain

Critique

Les missions en zones tropicales ou à hygiène précaire exposent au paludisme (première cause de maladie chez les expatriés), à la dengue, au choléra, à l'hépatite A/B, à la fièvre typhoïde et aux maladies diarrhéiques. Les épidémies (Ebola, COVID) créent un risque supplémentaire.

Score de risque16/16

Gravité : Très élevéeFréq. : Quotidienne

Actions à mener

Prophylaxie antipaludéenne obligatoire adaptée à la zone, vaccination complète avant départ (hépatites, typhoïde, fièvre jaune), kit d'hygiène individuel avec traitement de l'eau, protocole médical d'urgence avec numéro d'assistance rapatriement 24h/24

En savoir plus sur ce risque

Menaces sécuritaires en zone de conflit ou d'instabilité

Critique

Les travailleurs humanitaires opérant dans des zones de conflit sont exposés aux tirs, aux mines antipersonnel, aux enlèvements, aux agressions et aux menaces de groupes armés. En 2023, 280 travailleurs humanitaires ont été tués dans le monde selon AWSD.

Score de risque15/16

Gravité : Fréq. : Fréquente

Actions à mener

Élaborer un plan de sécurité détaillé par zone de mission avec protocoles d'évacuation, former tous les missionnaires à la sécurité personnelle (HEIST/HEAT), équiper de moyens de communication satellite, définir des protocoles de couvre-feu et de déplacement, assurance rapatriement sanitaire et sécuritaire

En savoir plus sur ce risque

Charge mentale et surmenage des coordinateurs de mission

Critique

Les coordinateurs de mission gèrent simultanément la logistique, la sécurité de l'équipe, les relations avec les autorités locales et les bailleurs de fonds, avec une responsabilité permanente 24h/24 en zone de crise.

Score de risque15/16

Gravité : ÉlevéeFréq. :

Actions à mener

Respecter les cycles R&R sans dérogation, limiter la durée des missions en zone de crise à 12 mois maximum, mettre en place un système de relève formalisé, proposer un coaching de gestion du stress pour les coordinateurs

En savoir plus sur ce risque

Conditions climatiques extrêmes sur le terrain

Critique

Les missions humanitaires exposent à des températures extrêmes : chaleur tropicale (> 40°C) en Afrique sahélienne, froid glacial dans les camps d'altitude, humidité permanente en zone de mousson. Le risque de coup de chaleur ou d'hypothermie est réel.

Score de risque12/16

Gravité : ÉlevéeFréq. : Quotidienne

Actions à mener

Adapter les horaires de travail aux conditions climatiques, fournir des équipements de protection thermique, prévoir des points d'hydratation réguliers, former à la reconnaissance des symptômes de coup de chaleur et d'hypothermie

En savoir plus sur ce risque

RPS des salariés du siège : frustration, culpabilité et surcharge

Critique

Les salariés du siège gèrent à distance des crises graves avec un sentiment d'impuissance, une culpabilité de ne pas être sur le terrain et une surcharge administrative liée aux exigences des bailleurs de fonds.

Score de risque12/16

Gravité : ÉlevéeFréq. : Quotidienne

Actions à mener

Proposer un soutien psychologique aux salariés du siège exposés aux récits de terrain, organiser des sessions de décompression collectives, formaliser le droit à la déconnexion, reconnaître la charge émotionnelle du travail au siège

En savoir plus sur ce risque

Manutention lourde lors des opérations logistiques

Élevé

Les opérations de chargement, déchargement et distribution d'aide (sacs de riz de 50 kg, kits d'urgence, matériaux de construction) imposent une manutention manuelle intense dans des conditions souvent difficiles.

Score de risque9/16

Gravité : ÉlevéeFréq. : Fréquente

Actions à mener

Limiter les charges unitaires à 25 kg pour les opérations manuelles, utiliser des transpalettes et chariots lorsque disponibles, former les équipes aux gestes de manutention, organiser les rotations pour éviter la fatigue cumulée

En savoir plus sur ce risque

Consultez notre liste complète des risques professionnels pour approfondir chaque catégorie de risque.

Guide étape par étape

Comment rédiger un DUERP Association humanitaire-ONG en 5 étapes

Réaliser le DUERP d'une association humanitaire nécessite une approche couvrant à la fois les risques du siège et ceux des missions de terrain. Voici les cinq étapes pour structurer une évaluation complète.

30 min

Cartographier les postes et les zones d'intervention

Listez les postes au siège et sur le terrain, puis identifiez chaque zone de mission avec son niveau de risque sécuritaire, sanitaire et climatique. Distinguez les expatriés des salariés locaux.

30 min

Évaluer les risques sécuritaires et sanitaires par zone

Pour chaque zone de mission, analysez les risques de sécurité (conflit, criminalité), les risques sanitaires (épidémies, paludisme) et les conditions climatiques. Consultez les alertes MEAE et OMS.

25 min

Évaluer les risques psychosociaux et la charge émotionnelle

Évaluez les RPS pour le terrain (SSPT, isolement, stress aigu) et le siège (frustration, surcharge, culpabilité). Utilisez les retours des missions précédentes et les entretiens post-mission.

25 min

Définir les mesures de prévention par niveau de risque

Pour chaque risque, définissez des mesures adaptées : protocoles de sécurité, prophylaxie, suivi psychologique, assurances. Priorisez selon la gravité et la fréquence. Assignez les responsables.

15 min

Formaliser, diffuser et actualiser après chaque mission

Consignez le DUERP, conservez 40 ans. Mettez à jour à chaque nouvelle zone de mission, changement de contexte sécuritaire ou sanitaire, et après chaque incident de mission.

Notre logiciel automatise ces 5 étapes en posant les bonnes questions adaptées au secteur association humanitaire-ong. Vous répondez, on génère votre DUERP conforme.

Besoin d'aide ? Lire notre guide de rédaction complet

Exemple concret

Exemple de DUERP Association humanitaire-ONG

Document Unique — Association humanitaire-ONGExemple PDF

Consultez un exemple complet de DUERP

Cotation des risques, mesures de prévention et plan d'actions adaptés au secteur association humanitaire-ong.

Unités de travail

Les unités de travail à évaluer dans votre Association humanitaire-ONG

Les unités de travail d'une association humanitaire se répartissent entre le siège (coordination, administration, logistique) et le terrain (missions de différents niveaux de risque). Chaque unité présente un profil de risques spécifique.

6unités identifiées

Siège — coordination et administration

5-50 personnes

Gestion des opérations, recherche de financements, reporting bailleurs, communication. Risques psychosociaux liés à la gestion de crises à distance, surcharge administrative et charge émotionnelle.

RPS (charge émotionnelle)SurmenageTMS écranFrustration

Mission terrain — zone de conflit

2-15 expatriés + personnel local

Interventions dans des zones de guerre ou d'instabilité armée. Risques sécuritaires maximaux (tirs, mines, enlèvements), stress aigu, conditions de vie précaires et isolement.

Risque sécuritaireSSPTRisque routierIsolement

Mission terrain — urgence sanitaire

3-20 personnes

Interventions dans des zones d'épidémie, de catastrophe naturelle ou de crise sanitaire. Risques biologiques majeurs, conditions d'hygiène précaires, surmenage et traumatisme.

Maladies infectieusesÉpuisement physiqueSSPTRisque sanitaire

Mission terrain — développement et reconstruction

2-10 personnes

Projets de long terme dans des zones stabilisées mais fragiles. Risques moindres mais persistants : maladies tropicales, risque routier, isolement social et culturel, charge mentale.

Risque routierMaladies tropicalesIsolementCharge mentale

Logistique et transport

3-10 personnes

Acheminement de l'aide, gestion des entrepôts, convois sur des routes dégradées. Risque routier dominant, manutention lourde, conditions climatiques extrêmes.

Risque routierManutention lourdeTempératures extrêmesRisque sécuritaire

Retour de mission et réintégration

Variable

Phase critique entre le retour du terrain et la reprise d'activité au siège ou en nouvelle mission. Risques psychosociaux majeurs : SSPT, difficultés de réadaptation, décalage culturel.

SSPTDépressionDifficultés de réintégrationIsolement

Qu'est-ce qu'une unité de travail ?

Une unité de travail désigne un groupe de salariés exposés aux mêmes risques dans un même lieu ou une même situation de travail. Elle peut correspondre à un poste de travail, un atelier, un service ou un lieu géographique. L'identification des unités de travail est la première étape de l'évaluation des risques dans le DUERP.

Réglementation

Réglementation DUERP spécifique au secteur Association humanitaire-ONG

Les associations humanitaires sont soumises au droit français du travail pour leurs salariés, même en mission à l'étranger. Des obligations spécifiques s'ajoutent pour les missions dans les zones à risque. Voici les six textes fondamentaux.

Code du travail — Évaluation des risques professionnels

Articles L4121-1 à L4121-5 et R4121-1 à R4121-4

Obligation d'évaluer les risques pour tous les salariés, y compris ceux en mission à l'étranger. Le droit français s'applique aux salariés expatriés et détachés. Conservation 40 ans du DUERP.

Consulter le texte officiel

Obligation de rapatriement et d'assistance à l'étranger

Articles L1231-5 et suivants du Code du travail — Convention collective applicable

L'employeur doit assurer le rapatriement sanitaire et sécuritaire de ses salariés en mission à l'étranger. Une assurance rapatriement est obligatoire pour toute mission hors de France.

Consulter le texte officiel

Recommandations du Ministère de l'Europe et des Affaires étrangères

Conseils aux voyageurs et fiches pays du MEAE

Les employeurs humanitaires doivent consulter les alertes et recommandations du MEAE pour chaque zone de mission et adapter leurs mesures de sécurité en conséquence.

Consulter le texte officiel

Réglementation sur la prévention des risques biologiques

Articles R4421-1 à R4427-5 du Code du travail

Obligations de vaccination, de protection et de surveillance médicale pour les travailleurs exposés à des agents biologiques, applicables aux missions en zones d'endémie ou d'épidémie.

Consulter le texte officiel

Loi Santé au travail — Conservation et dématérialisation du DUERP

Loi n°2021-1018 du 2 août 2021, décret n°2022-395 du 18 mars 2022

Conservation 40 ans du DUERP, dépôt dématérialisé progressif. Renforcement du suivi post-exposition pour les anciens salariés.

Consulter le texte officiel

Normes humanitaires CHS et Sphere

Core Humanitarian Standard (CHS) — Standards Sphere

Standards de qualité du secteur humanitaire incluant le devoir de vigilance envers le personnel. La certification CHS impose un système de gestion des risques pour les salariés.

Consulter le texte officiel

Organismes de référence

INRS

Institut National de Recherche et de Sécurité

CARSAT

Caisse d'Assurance Retraite et Santé au Travail

Médecine du travail

Service de santé au travail interentreprises

Inspection du travail

Direction régionale (DREETS)

Prévention

Mesures de prévention incontournables en Association humanitaire-ONG

La prévention dans le secteur humanitaire s'organise autour de quatre axes : la sécurité physique en zone de mission, la prévention sanitaire, la prise en charge psychologique et l'organisation du travail au siège. Chaque axe nécessite des protocoles adaptés à la diversité des contextes d'intervention.

Sécurité physique en zone de mission

4 mesures

Plan de sécurité par zone avec protocole d'évacuation

Priorité haute

Élaborer un plan de sécurité détaillé pour chaque zone de mission, incluant les corridors de déplacement sécurisés, les points de rassemblement et les protocoles d'évacuation testés trimestriellement.

Formation HEIST/HEAT pour tous les missionnaires

Priorité haute

Formation obligatoire à la sécurité en environnement hostile (Hostile Environment Individual Safety Training) avant tout départ en zone de conflit ou d'instabilité.

Moyens de communication d'urgence

Priorité haute

Équiper chaque mission de téléphones satellites, de radios HF/VHF et de balises GPS. Définir des procédures de communication d'urgence avec le siège.

Assurance rapatriement sanitaire et sécuritaire

Priorité haute

Souscrire une assurance couvrant le rapatriement sanitaire et sécuritaire, les soins médicaux d'urgence et la prise en charge en cas d'enlèvement pour tous les expatriés.

Prévention sanitaire et médicale

3 mesures

Bilan médical et vaccinations avant départ

Priorité haute

Visite médicale d'aptitude obligatoire avec vaccinations adaptées à la zone (fièvre jaune, hépatites, typhoïde, méningite) et prophylaxie antipaludéenne prescrite.

Kit médical individuel de mission

Priorité haute

Kit contenant traitement antipaludéen d'urgence, réhydratation orale, pansements, désinfectant, moustiquaire imprégnée et purificateur d'eau individuel.

Protocole d'évacuation sanitaire

Priorité haute

Définir un protocole d'évacuation sanitaire avec les hôpitaux de référence identifiés par zone, les moyens de transport et le numéro d'assistance rapatriement 24h/24.

Prise en charge psychologique

4 mesures

Débriefing psychologique systématique au retour

Priorité haute

Entretien avec un psychologue spécialisé dans les traumatismes humanitaires, obligatoire dans les 15 jours suivant le retour de toute mission en zone de crise.

Suivi post-mission à 3 et 6 mois

Priorité haute

Consultations de suivi programmées à 3 et 6 mois après le retour pour détecter les SSPT à apparition différée et proposer une prise en charge précoce.

Respect des cycles R&R (repos et récupération)

Priorité haute

Imposer les périodes de R&R prévues contractuellement sans dérogation. Durée minimale de repos entre deux missions proportionnelle à la durée et à l'intensité de la mission précédente.

Ligne d'écoute confidentielle 24h/24

Recommandée

Mettre à disposition une ligne d'écoute psychologique confidentielle accessible depuis le terrain et le siège, distincte de la hiérarchie managériale.

Organisation du travail au siège

3 mesures

Droit à la déconnexion formalisé

Priorité haute

Formaliser des règles de déconnexion tenant compte des décalages horaires avec le terrain, en définissant des plages de non-sollicitation pour les salariés du siège.

Soutien psychologique pour les équipes siège

Recommandée

Proposer un accès au soutien psychologique pour les salariés du siège exposés aux récits de terrain et à la gestion de crises à distance.

Sessions de décompression collective

Recommandée

Organiser des temps d'échange collectif après chaque crise majeure pour permettre aux équipes siège de verbaliser leur vécu et de maintenir la cohésion.

Rappel : hiérarchie de prévention (Code du travail)

1Supprimer le danger à la source (substitution de produits, suppression du poste dangereux)
2Réduire le risque par des moyens techniques (ventilation, revêtement antidérapant)
3Protéger les travailleurs par des EPI (gants, chaussures de sécurité)
4Former et informer les salariés (gestes et postures, sécurité incendie)

Comparatif

DUERP Association humanitaire-ONG : Word/Excel vs logiciel spécialisé

Comparaison entre la rédaction manuelle d'un DUERP pour une association humanitaire et l'utilisation de notre plateforme spécialisée secteur humanitaire.

Critère	Word / Excel	Notre logiciel
Temps de réalisation	8 à 15 heures pour couvrir les risques siège et les multiples zones de mission	25 à 45 minutes avec les risques humanitaires pré-identifiés par type de mission et zone géographique
Couverture des risques terrain	Risque d'oublier les risques sanitaires spécifiques par zone ou les protocoles de sécurité en zone de conflit	Base de risques par zone géographique incluant risques sécuritaires, sanitaires, climatiques et psychosociaux
Volet psychologique	Souvent sous-estimé — les RPS du terrain et du siège ne sont pas distingués	Protocoles de suivi psychologique pré-mission, en mission et post-mission intégrés avec alertes de suivi
Mise à jour par zone de mission	Fastidieuse lors de l'ouverture ou de la fermeture de zones d'intervention	Ajout ou retrait de zones de mission en quelques clics avec risques spécifiques automatiquement actualisés
Conservation et archivage 40 ans	Risque de perte dans un secteur à forte rotation du personnel et des directions	Archivage numérique sécurisé, indépendant des changements de direction ou de structure
Conformité bailleurs et CHS	Difficulté à démontrer la conformité aux exigences de sécurité des bailleurs et du Core Humanitarian Standard	Document exportable conforme aux exigences des principaux bailleurs et compatible avec la certification CHS

Avantages : 0/6Avantages : 6/6

Temps de réalisation

8 à 15 heures pour couvrir les risques siège et les multiples zones de mission

Word/Excel

25 à 45 minutes avec les risques humanitaires pré-identifiés par type de mission et zone géographique

Notre logiciel

Couverture des risques terrain

Risque d'oublier les risques sanitaires spécifiques par zone ou les protocoles de sécurité en zone de conflit

Word/Excel

Base de risques par zone géographique incluant risques sécuritaires, sanitaires, climatiques et psychosociaux

Notre logiciel

Volet psychologique

Souvent sous-estimé — les RPS du terrain et du siège ne sont pas distingués

Word/Excel

Protocoles de suivi psychologique pré-mission, en mission et post-mission intégrés avec alertes de suivi

Notre logiciel

Mise à jour par zone de mission

Fastidieuse lors de l'ouverture ou de la fermeture de zones d'intervention

Word/Excel

Ajout ou retrait de zones de mission en quelques clics avec risques spécifiques automatiquement actualisés

Notre logiciel

Conservation et archivage 40 ans

Risque de perte dans un secteur à forte rotation du personnel et des directions

Word/Excel

Archivage numérique sécurisé, indépendant des changements de direction ou de structure

Notre logiciel

Conformité bailleurs et CHS

Difficulté à démontrer la conformité aux exigences de sécurité des bailleurs et du Core Humanitarian Standard

Word/Excel

Document exportable conforme aux exigences des principaux bailleurs et compatible avec la certification CHS

Notre logiciel

Gagnez du temps, soyez conforme dès aujourd'hui.

FAQ

Questions fréquentes sur le DUERP en Association humanitaire-ONG

Retrouvez les réponses aux 10 questions les plus posées sur le Document Unique en association humanitaire-ong.

D'autres questions ? Consultez notre FAQ complète sur le DUERP.

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Rappel : hiérarchie de prévention (Code du travail)

DUERP Association humanitaire-ONG : Word/Excel vs logiciel spécialisé

Questions fréquentes sur le DUERP en Association humanitaire-ONG

1Le DUERP est-il obligatoire pour une ONG humanitaire qui envoie des salariés en mission à l'étranger ?

2Comment évaluer les risques psychologiques des travailleurs humanitaires dans le DUERP ?

3Le DUERP doit-il couvrir le personnel local recruté sur les zones de mission ?

4Quelle est la responsabilité de l'ONG en cas d'enlèvement ou d'agression d'un salarié en mission ?

5Comment intégrer le risque de paludisme dans le DUERP d'une ONG ?

6Les volontaires internationaux (VSI, service civique) sont-ils couverts par le DUERP ?

7Quel suivi psychologique mettre en place pour les salariés humanitaires ?

8Le risque routier est-il vraiment le premier risque mortel pour les travailleurs humanitaires ?

9Comment le DUERP d'une ONG doit-il traiter les risques liés aux catastrophes naturelles ?

10Les salariés du siège d'une ONG sont-ils également exposés à des risques professionnels spécifiques ?

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