Tout savoir sur le DUERP en Finance-Banque d'investissement
Le secteur de la finance emploie environ 3 397 salariés dans les structures de trading, gestion d'actifs, analyse financière et conseil en investissement en France, avec 226 accidents du travail déclarés par an et 1 541 établissements recensés. Si les risques physiques restent modérés, les risques psychosociaux atteignent des niveaux critiques : stress extrême lié aux marchés, horaires de travail dépassant régulièrement 12 heures par jour, sédentarité prolongée devant des écrans multiples et fatigue visuelle chronique. Le DUERP est obligatoire dès le premier salarié conformément aux articles R4121-1 à R4121-4 du Code du travail, y compris dans les sociétés de gestion et les salles de marché. Notre plateforme génère un DUERP finance complet et conforme en moins de 20 minutes, avec tous les risques sectoriels pré-identifiés par unité de travail.
DUERP Finance-Banque d'investissement — En bref
Vue d'ensemble des points clés de cette page
Le DUERP en Finance-Banque d'investissement : une obligation légale depuis 2001
Le Document Unique est obligatoire pour tout employeur dès le premier salarié, conformément aux articles R4121-1 et suivants du Code du travail.
Document Unique obligatoire dès le 1er salarié
Toute structure financière — salle de marché, société de gestion, cabinet de conseil en investissement, fintech — doit élaborer et tenir à jour un DUERP dès le premier salarié, couvrant l'ensemble des postes et unités de travail.
Amende de 1 500 euros (3 000 euros en récidive). En cas de burn-out ou maladie professionnelle sans DUERP documentant les RPS, la faute inexcusable de l'employeur peut être retenue.
Obligation d'évaluation des risques psychosociaux
Les RPS liés au stress des marchés, à la pression des résultats et aux horaires excessifs doivent être explicitement évalués dans le DUERP. Depuis 2025, l'absence de volet RPS constitue une non-conformité susceptible de mise en demeure.
Réglementation sur le travail sur écran
Les salariés travaillant plus de 4 heures par jour sur écran bénéficient d'une évaluation ergonomique obligatoire de leur poste et d'une surveillance médicale incluant un examen ophtalmologique.
Conservation pendant 40 ans et dépôt dématérialisé
La loi Santé au Travail du 2 août 2021 impose la conservation du DUERP pendant 40 ans. Pour les établissements de 11 salariés et plus, le dépôt sur le portail numérique est progressivement obligatoire.
Consultation du CSE et PAPRIPACT
Le DUERP doit être présenté au CSE dès 11 salariés. Pour les structures de 50 salariés et plus, un Programme Annuel de Prévention des Risques Professionnels (PAPRIPACT) est obligatoire.
Évolution de la réglementation
Décret n° 2001-1016 : obligation du DUERP pour tous les employeurs, applicable aux sociétés de gestion, salles de marché et cabinets de conseil financier dès le premier salarié
Accord National Interprofessionnel sur le stress au travail : les employeurs du secteur financier doivent intégrer les facteurs de stress liés à la volatilité des marchés, aux objectifs de performance et aux horaires prolongés dans leur évaluation des risques
Plan d'urgence Darcos sur les risques psychosociaux : obligation pour les entreprises de plus de 1 000 salariés de négocier un accord RPS. Les grandes banques d'investissement et sociétés de gestion sont directement concernées
Loi Santé au Travail du 2 août 2021 : conservation 40 ans du DUERP, PAPRIPACT obligatoire pour les 50 salariés et plus, renforcement du suivi médical des travailleurs sur écran
Renforcement des obligations de prévention du burn-out dans le secteur tertiaire : jurisprudence consolidée reconnaissant le burn-out comme maladie professionnelle dans les métiers à forte pression psychologique, y compris la finance
Pour en savoir plus sur vos obligations, consultez notre guide complet sur l'obligation du DUERP.
Les 10 risques professionnels majeurs en Finance-Banque d'investissement
Tableau interactif des risques évalués par gravité et fréquence d'exposition. Cliquez sur les en-têtes pour trier.
| Risque | Situations | Actions à mener | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Séance de marché avec forte volatilité générant des pertes significatives, annonce d'un résultat trimestriel en dessous des objectifs, période de clôture comptable avec reporting obligatoire sous pression. | Très élevée4/4 | 5/4 | Critique20/16 | Réaliser une évaluation anonyme des RPS par questionnaire Karasek ou Siegrist, mettre en place une ligne d'écoute psychologique confidentielle accessible 24h/24, former les managers à la détection des signaux de burn-out et instaurer des bilans de charge de travail trimestriels. | |
| Closing d'opérations de M&A avec des nuits au bureau, suivi des marchés asiatiques imposant des connexions à 3h du matin, week-ends de travail récurrents lors des périodes de reporting. | Très élevée4/4 | Quotidienne4/4 | Critique16/16 | Formaliser une charte de déconnexion avec des plages horaires protégées, instaurer un suivi effectif du temps de travail même pour les cadres en forfait jours, limiter les sollicitations hors plages horaires sauf urgence avérée et organiser des audits réguliers du respect du droit à la déconnexion. | |
| Trader rivé à son poste pendant toute la séance de marché sans pause, analyste en période de due diligence travaillant assis 14 heures d'affilée, réunions enchaînées sans interruption. | Élevée3/4 | 5/4 | Critique15/16 | Équiper les postes de bureaux assis-debout réglables, instaurer des pauses actives obligatoires toutes les 2 heures, proposer un programme de prévention cardiovasculaire en partenariat avec le médecin du travail et encourager la pratique sportive par des aménagements d'horaires. | |
| Trader sur 6 écrans effectuant des rotations cervicales permanentes, analyste en saisie intensive sur tableur pendant 10 heures, téléphonie prolongée avec combiné coincé à l'épaule. | Élevée3/4 | Quotidienne4/4 | Critique12/16 | Réaliser un audit ergonomique de chaque poste multi-écrans, équiper les postes de claviers ergonomiques et souris verticales, proposer des sièges réglables avec appui lombaire et distribuer des casques téléphoniques à tous les postes effectuant plus de 2 heures d'appels par jour. | |
| Prise de décision d'investissement impliquant des millions d'euros sous contrainte de temps, gestion d'un portefeuille diversifié avec responsabilité fiduciaire, mise en conformité réglementaire MIF2 avec délais serrés. | Élevée3/4 | Quotidienne4/4 | Critique12/16 | Revoir le dimensionnement des portefeuilles par gérant, mettre en place des processus de prise de décision collégiaux systématiques, organiser des sessions de retour d'expérience après les périodes de forte volatilité et proposer un accompagnement psychologique individuel. | |
| Suivi simultané de plusieurs terminaux Bloomberg avec données défilant en continu, lecture prolongée de rapports financiers sur écran, visioconférences enchaînées avec écran en continu. | Moyenne2/4 | 5/4 | Élevé10/16 | Appliquer la règle 20-20-20 (pause visuelle de 20 secondes toutes les 20 minutes en regardant à 20 pieds), proposer un examen ophtalmologique annuel pris en charge, ajuster l'éclairage pour réduire les reflets et installer des filtres anti-lumière bleue sur tous les écrans. | |
| Événements professionnels avec consommation d'alcool, recours à des stimulants pour maintenir la performance lors de périodes de travail prolongé, automédication contre l'insomnie liée au stress. | Très élevée4/4 | Occasionnelle2/4 | Élevé8/16 | Intégrer la prévention des addictions dans le plan de prévention des RPS, sensibiliser les managers à la détection des signaux d'alerte, proposer un accès confidentiel à un addictologue et limiter la disponibilité d'alcool lors des événements professionnels. | |
| Salle de marché avec 50 traders téléphonant simultanément, open space d'analystes pendant les campagnes de résultats, appels de courtiers en période de forte volatilité. | Moyenne2/4 | Quotidienne4/4 | Élevé8/16 | Mesurer les niveaux sonores en salle de marché lors des pics d'activité, équiper tous les postes de casques antibruit actifs, installer des panneaux acoustiques et créer des zones de silence dédiées à la concentration. | |
| Câbles réseau au sol entre les postes de trading, sol mouillé à l'entrée des locaux par temps de pluie, escaliers internes entre les étages de bureaux. | Moyenne2/4 | Occasionnelle2/4 | Moyen4/16 | Réaliser un audit des cheminements avec identification des zones à risque, assurer un gainage systématique des câbles informatiques sous les bureaux, installer des tapis absorbants aux entrées et vérifier la conformité des mains-courantes. | |
| Surchauffe des équipements informatiques en salle de marché, court-circuit dans le local technique, défaillance de la climatisation des serveurs. | Très élevée4/4 | Rare1/4 | Moyen4/16 | Vérifier annuellement la conformité ERP (exercice d'évacuation, extincteurs, détecteurs), faire inspecter les installations électriques par un organisme agréé et dématérialiser les archives pour réduire la charge combustible. |
Les traders, gérants et analystes subissent un stress aigu permanent lié à la volatilité des marchés, aux pertes potentielles et à la pression des résultats trimestriels, avec un taux de burn-out parmi les plus élevés du tertiaire.
Actions à mener
Réaliser une évaluation anonyme des RPS par questionnaire Karasek ou Siegrist, mettre en place une ligne d'écoute psychologique confidentielle accessible 24h/24, former les managers à la détection des signaux de burn-out et instaurer des bilans de charge de travail trimestriels.
Les journées de 12 à 16 heures sont courantes en salle de marché et en période de closing, avec des sollicitations le week-end et pendant les vacances perturbant durablement l'équilibre vie professionnelle-vie personnelle.
Actions à mener
Formaliser une charte de déconnexion avec des plages horaires protégées, instaurer un suivi effectif du temps de travail même pour les cadres en forfait jours, limiter les sollicitations hors plages horaires sauf urgence avérée et organiser des audits réguliers du respect du droit à la déconnexion.
Les salariés du secteur financier restent assis 9 à 12 heures par jour devant des écrans multiples, augmentant significativement les risques de maladies cardiovasculaires, de diabète de type 2 et d'obésité selon l'INRS.
Actions à mener
Équiper les postes de bureaux assis-debout réglables, instaurer des pauses actives obligatoires toutes les 2 heures, proposer un programme de prévention cardiovasculaire en partenariat avec le médecin du travail et encourager la pratique sportive par des aménagements d'horaires.
Les postes multi-écrans imposent des rotations cervicales répétées et une position statique prolongée générant cervicalgies, lombalgies, syndrome du canal carpien et tendinites des avant-bras.
Actions à mener
Réaliser un audit ergonomique de chaque poste multi-écrans, équiper les postes de claviers ergonomiques et souris verticales, proposer des sièges réglables avec appui lombaire et distribuer des casques téléphoniques à tous les postes effectuant plus de 2 heures d'appels par jour.
Gérer des montants considérables avec une responsabilité personnelle sur chaque décision d'investissement, dans un environnement réglementaire complexe (MIF2, RGPD, AMF), génère une charge mentale chronique pouvant conduire à l'épuisement professionnel.
Actions à mener
Revoir le dimensionnement des portefeuilles par gérant, mettre en place des processus de prise de décision collégiaux systématiques, organiser des sessions de retour d'expérience après les périodes de forte volatilité et proposer un accompagnement psychologique individuel.
Le travail sur 4 à 6 écrans simultanés pendant des journées prolongées provoque sécheresse oculaire, céphalées, troubles de l'accommodation et syndrome de vision informatique chez plus de 70 % des salariés du secteur.
Actions à mener
Appliquer la règle 20-20-20 (pause visuelle de 20 secondes toutes les 20 minutes en regardant à 20 pieds), proposer un examen ophtalmologique annuel pris en charge, ajuster l'éclairage pour réduire les reflets et installer des filtres anti-lumière bleue sur tous les écrans.
Le stress chronique du secteur financier favorise les conduites addictives — alcool, psychotropes, substances stimulantes — avec une prévalence supérieure à la moyenne du tertiaire selon les études de médecine du travail.
Actions à mener
Intégrer la prévention des addictions dans le plan de prévention des RPS, sensibiliser les managers à la détection des signaux d'alerte, proposer un accès confidentiel à un addictologue et limiter la disponibilité d'alcool lors des événements professionnels.
Les salles de marché peuvent atteindre 70 à 75 dB(A) lors des pics d'activité avec multiples conversations téléphoniques simultanées, dégradant la concentration et contribuant au stress chronique.
Actions à mener
Mesurer les niveaux sonores en salle de marché lors des pics d'activité, équiper tous les postes de casques antibruit actifs, installer des panneaux acoustiques et créer des zones de silence dédiées à la concentration.
Sols glissants, câbles informatiques mal gainés dans les salles de marché densément câblées et escaliers d'accès aux salles de réunion constituent les principales causes de chutes dans les environnements financiers.
Actions à mener
Réaliser un audit des cheminements avec identification des zones à risque, assurer un gainage systématique des câbles informatiques sous les bureaux, installer des tapis absorbants aux entrées et vérifier la conformité des mains-courantes.
La densité d'équipements électriques (serveurs, écrans multiples, climatisation) et d'archives papier dans les bureaux financiers expose les locaux à un risque incendie soumis aux obligations ERP.
Actions à mener
Vérifier annuellement la conformité ERP (exercice d'évacuation, extincteurs, détecteurs), faire inspecter les installations électriques par un organisme agréé et dématérialiser les archives pour réduire la charge combustible.
Consultez notre liste complète des risques professionnels pour approfondir chaque catégorie de risque.
Comment rédiger un DUERP Finance-Banque d'investissement en 5 étapes
Le DUERP d'une structure financière couvre trois axes principaux : les risques psychosociaux liés au stress des marchés et aux horaires extrêmes, les risques physiques liés au travail multi-écrans et à la sédentarité, et les risques organisationnels liés à la culture de la performance.
Cartographier les postes et les unités de travail
Listez chaque poste (trader, gérant, analyste, middle-office, back-office, compliance) et ses conditions de travail spécifiques : nombre d'écrans, horaires réels, niveau de responsabilité financière.
Évaluer les risques psychosociaux et la charge de travail
Utilisez un questionnaire anonyme standardisé (Karasek ou Siegrist) pour mesurer le stress, l'autonomie et la reconnaissance, puis analysez les indicateurs objectifs : absentéisme, turnover, arrêts longue durée.
Auditer l'ergonomie des postes multi-écrans
Inspectez chaque poste de travail : nombre et positionnement des écrans, qualité du siège, éclairage, niveau sonore en salle de marché. Mesurez le temps passé en position assise sans interruption.
Évaluer les risques liés aux horaires et à la déconnexion
Documentez les horaires réels pratiqués par poste, les périodes de pic d'activité et le respect effectif du droit à la déconnexion. Analysez les sollicitations hors horaires sur les 12 derniers mois.
Formaliser, diffuser et actualiser le DUERP
Rédigez le DUERP par unité de travail, présentez-le au CSE, désignez un référent prévention et planifiez les mises à jour après chaque changement significatif ou incident.
Notre logiciel automatise ces 5 étapes en posant les bonnes questions adaptées au secteur finance-banque d'investissement. Vous répondez, on génère votre DUERP conforme.
Besoin d'aide ? Lire notre guide de rédaction complet
Les unités de travail à évaluer dans votre Finance-Banque d'investissement
Une structure financière se compose de plusieurs unités de travail aux profils de risques distincts. La distinction entre salle de marché, bureaux d'analyse, back-office et direction est essentielle pour une évaluation précise des risques.
Salle de marché et desk de trading
2-20 traders/gérants
Environnement haute pression avec écrans multiples, bruit permanent et stress lié à la volatilité. Les gérants et traders y passent 10 à 14 heures par jour avec une exposition maximale aux RPS et à la fatigue visuelle.
Bureau d'analyse et recherche financière
1-10 analystes
Postes de saisie intensive sur tableur et lecture prolongée de rapports financiers. Les analystes sont exposés aux TMS du travail sur écran, à la fatigue visuelle et au stress des deadlines de publication.
Middle-office et back-office
2-8 personnes
Traitement des ordres et réconciliation comptable sous contrainte de délais. Les pics de charge lors des clôtures génèrent stress et saisie répétitive avec risques de TMS.
Bureau de direction et compliance
1-3 personnes
Postes à haute responsabilité réglementaire (AMF, ACPR, MIF2) exposés à une charge mentale intense, à l'isolement décisionnel et au risque de burn-out lié à la double pression hiérarchique et réglementaire.
Salle de réunion et espaces de visioconférence
Variable selon les réunions
Réunions prolongées en présentiel ou en visioconférence avec clients et régulateurs. L'enchaînement de réunions sans pause génère fatigue cognitive et postures contraignantes.
Local technique et salle serveurs
Accès ponctuel, 1-2 personnes
Espace abritant les serveurs de calcul et les équipements réseau, exposé au risque incendie par surchauffe, au risque électrique et au bruit des climatiseurs. Accès réservé au personnel habilité.
Qu'est-ce qu'une unité de travail ?
Une unité de travail désigne un groupe de salariés exposés aux mêmes risques dans un même lieu ou une même situation de travail. Elle peut correspondre à un poste de travail, un atelier, un service ou un lieu géographique. L'identification des unités de travail est la première étape de l'évaluation des risques dans le DUERP.
Réglementation DUERP spécifique au secteur Finance-Banque d'investissement
Les structures financières sont soumises à la réglementation générale du Code du travail complétée par les dispositions spécifiques au travail sur écran et aux accords interprofessionnels sur le stress au travail.
Obligation du DUERP pour tous les employeurs
Articles R4121-1 à R4121-4 du Code du travailFondement légal de l'obligation d'élaborer et de tenir à jour le DUERP dès le premier salarié, avec conservation pendant 40 ans et conditions de mise à jour précisées.
Consulter le texte officielRéglementation sur le travail sur écran
Articles R4542-1 à R4542-19 du Code du travail (décret n° 91-451)Applicable aux salariés sur écran plus de 4 heures par jour : évaluation des risques visuels et posturaux, adaptation ergonomique des postes et surveillance médicale avec examen ophtalmologique.
Consulter le texte officielAccord National Interprofessionnel sur le stress au travail
ANI du 2 juillet 2008, étendu par arrêté du 23 avril 2009Cadre de référence pour la prévention du stress au travail : identification des facteurs de stress, mise en place de mesures de prévention et évaluation régulière. Directement applicable aux métiers de la finance à haute pression.
Consulter le texte officielDroit à la déconnexion
Article L2242-17 du Code du travail (loi Travail du 8 août 2016)Obligation de négocier les modalités d'exercice du droit à la déconnexion pour les salariés en forfait jours. Particulièrement pertinent pour les cadres de la finance travaillant régulièrement au-delà des horaires conventionnels.
Consulter le texte officielConvention collective applicable — Sociétés financières
Convention collective nationale des sociétés financières (IDCC 478) ou CCN de la banque (IDCC 2120) selon la structureFixe les conditions de travail spécifiques : durée du travail, forfait jours, congés, surveillance médicale et protections des salariés en horaires atypiques.
Consulter le texte officielRéglementation ERP pour les locaux recevant du public
Articles R123-1 à R123-55 du Code de la construction et de l'habitationLes locaux financiers ouverts aux clients sont des ERP soumis à des obligations de sécurité incendie : exercices annuels, vérification des extincteurs, accessibilité des issues de secours.
Consulter le texte officielOrganismes de référence
INRS
Institut National de Recherche et de Sécurité
CARSAT
Caisse d'Assurance Retraite et Santé au Travail
Médecine du travail
Service de santé au travail interentreprises
Inspection du travail
Direction régionale (DREETS)
Mesures de prévention incontournables en Finance-Banque d'investissement
La prévention dans le secteur financier s'articule autour de quatre axes : la gestion des risques psychosociaux liés au stress des marchés, l'ergonomie des postes multi-écrans, la lutte contre la sédentarité et l'encadrement des horaires de travail.
Prévention des RPS et gestion du stress
4 mesures
Évaluation régulière des RPS par questionnaire anonyme
Priorité hauteRéaliser annuellement une évaluation des RPS par questionnaire standardisé (Karasek ou Siegrist), présenter les résultats au CSE et documenter les actions correctives dans le DUERP.
Dispositif d'écoute psychologique confidentiel
Priorité hauteMettre en place une ligne d'écoute psychologique accessible 24h/24, distincte des services RH pour garantir la confidentialité, et un accès facilité à un psychologue du travail.
Formation des managers à la détection du burn-out
Priorité hauteFormer les responsables d'équipe à identifier les signaux précoces de burn-out (irritabilité, retrait social, baisse de performance, présentéisme) et à orienter les collaborateurs vers les ressources adaptées.
Prévention des conduites addictives
RecommandéeSensibiliser les salariés aux risques liés aux conduites addictives en contexte de stress financier, limiter l'alcool lors des événements professionnels et proposer un accès confidentiel à un addictologue.
Ergonomie des postes multi-écrans
3 mesures
Audit ergonomique des postes de travail
Priorité hauteRéaliser un audit ergonomique de chaque poste multi-écrans : positionnement et hauteur des écrans, qualité du siège, éclairage, distance de vision. Mettre en oeuvre les recommandations dans les 6 mois.
Équipements ergonomiques adaptés
Priorité hauteÉquiper chaque poste d'un siège ergonomique réglable avec appui lombaire, d'un clavier ergonomique, d'une souris verticale et de bras articulés pour les écrans. Proposer des casques téléphoniques pour les postes à forte activité d'appels.
Prévention de la fatigue visuelle
RecommandéeInstaller des filtres anti-lumière bleue sur tous les écrans, ajuster l'éclairage pour réduire les reflets, et afficher sur chaque poste la règle 20-20-20 (pause visuelle de 20 secondes toutes les 20 minutes).
Lutte contre la sédentarité
3 mesures
Bureaux assis-debout pour les postes prolongés
Priorité hauteÉquiper progressivement tous les postes de travail de bureaux assis-debout permettant d'alterner les positions au cours de la journée, en commençant par les postes dépassant 8 heures de travail assis.
Pauses actives obligatoires
Priorité hauteInstaurer des pauses actives de 5 minutes toutes les 2 heures avec étirements et marche, intégrées dans l'organisation du travail et soutenues par le management.
Programme de prévention cardiovasculaire
RecommandéeProposer un bilan cardiovasculaire annuel en partenariat avec le médecin du travail, faciliter l'accès à une activité sportive (salle de sport, cours collectifs) et sensibiliser aux risques de la sédentarité prolongée.
Encadrement des horaires et droit à la déconnexion
4 mesures
Charte de déconnexion formalisée
Priorité hauteFormaliser une charte de déconnexion définissant des plages horaires protégées (soirées, week-ends, congés) et interdisant les sollicitations non urgentes en dehors des heures de travail.
Suivi effectif du temps de travail
Priorité hauteMettre en place un suivi du temps de travail réel même pour les cadres en forfait jours, avec alertes automatiques lorsque les durées hebdomadaires dépassent les seuils légaux.
Organisation des périodes de pic d'activité
RecommandéeAnticiper les périodes de surcharge (clôtures, reporting, audits AMF) et prévoir des renforts temporaires ou un aménagement du repos compensateur pour éviter l'accumulation de fatigue.
Audit régulier du respect de la déconnexion
RecommandéeAnalyser trimestriellement les connexions hors plages horaires sur les outils professionnels et présenter les résultats au CSE pour identifier les postes en situation de déconnexion insuffisante.
Rappel : hiérarchie de prévention (Code du travail)
- 1Supprimer le danger à la source (substitution de produits, suppression du poste dangereux)
- 2Réduire le risque par des moyens techniques (ventilation, revêtement antidérapant)
- 3Protéger les travailleurs par des EPI (gants, chaussures de sécurité)
- 4Former et informer les salariés (gestes et postures, sécurité incendie)
DUERP Finance-Banque d'investissement : Word/Excel vs logiciel spécialisé
Comparaison entre la rédaction manuelle du DUERP et l'utilisation d'un logiciel spécialisé pour une structure financière.
Risques financiers pré-identifiés
Nécessite une connaissance approfondie des RPS spécifiques au secteur financier (stress des marchés, horaires extrêmes, charge mentale réglementaire) — risques souvent sous-évalués
Word/Excel
Base de risques finance complète et actualisée : RPS marchés, TMS multi-écrans, sédentarité, fatigue visuelle, addictions — tous pré-identifiés par unité de travail
Notre logiciel
Conformité réglementaire
Difficile d'intégrer manuellement toutes les références : Code du travail, décret écrans, ANI stress, droit à la déconnexion, conventions collectives financières
Word/Excel
Références réglementaires intégrées et mises à jour automatiquement : R4121-1, R4542, ANI 2008, loi Travail 2016, loi Santé au Travail 2021
Notre logiciel
Temps de réalisation
2 à 4 jours de travail pour un DUERP complet couvrant salle de marché, bureaux et back-office
Word/Excel
Moins de 20 minutes en répondant aux questions guidées adaptées aux métiers de la finance
Notre logiciel
Prise en compte des RPS
Volet RPS souvent absent ou superficiel — le stress des marchés, les horaires extrêmes et les conduites addictives sont rarement documentés de manière structurée
Word/Excel
Évaluation structurée des RPS par poste avec mesures de prévention adaptées et suivi des indicateurs (absentéisme, turnover)
Notre logiciel
Mise à jour et suivi
Mise à jour manuelle souvent négligée après les changements (nouveau trading desk, réorganisation, déménagement)
Word/Excel
Alertes automatiques de mise à jour après tout changement significatif, historique des versions conservé 40 ans
Notre logiciel
Coût total
Coût en temps de travail (2 à 4 jours) ou prestataire externe (800 à 2 000 euros) — risque de non-conformité élevé
Word/Excel
Abonnement mensuel accessible, rentabilisé dès le premier contrôle de l'inspection du travail ou la première maladie professionnelle évitée
Notre logiciel
Questions fréquentes sur le DUERP en Finance-Banque d'investissement
Retrouvez les réponses aux 10 questions les plus posées sur le Document Unique en finance-banque d'investissement.
D'autres questions ? Consultez notre FAQ complète sur le DUERP.
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